先建立开发纪律，再放大生产规模。

TOURAGE 集团将每个机会作为一个项目而不是一件产品来评估。只有理解项目简报、产品要求和交付风险后，才会确认商业与制造路径。

产品范围

围绕合格的项目简报建立。

围绕渠道、功能与目标市场需求开发的登机尺寸项目。

针对结构、部件选择、包装与交付风险审核的大尺寸产品。

在材料、颜色、部件和包装方向上保持协同的尺寸组合。

根据结构、使用场景与采购匹配度审核的软包项目。

支撑完整行李箱或旅行用品组合的项目型配件。

基于明确简报、参考样品或确认规格进行的 ODM 开发。

开发与质量关卡

明确市场、渠道、产品、目标数量、目标成本、时间与原产地要求。

在把样品作为生产参考前，对齐核心材料、五金和部件。

根据确认的简报审核结构、功能、外观和包装。

为确认的项目确定适当基地、节点和控制点。

在生产过程中检查材料、工艺与异常，而不是只在最后检查。

在授权出货前审核成品、包装与放行状态。

中国或越南

不会预设承诺某个生产基地。集团先审核事实，再为具体项目建议路径。

下一步